Das Controlling ist eine sich ständig weiterentwickelnde Disziplin, die eng mit den sich verändernden Bedürfnissen und Anforderungen von Unternehmen verbunden ist. In den nächsten fünf Jahren werden verschiedene Trends und Entwicklungen das Controlling maßgeblich beeinflussen und transformieren. In diesem Blog-Artikel werfen wir einen Blick auf die Veränderungen, die das Controlling in naher Zukunft prägen werden.
- 1. Datengetriebenes Controlling
In den nächsten Jahren wird die Bedeutung von Daten im Controlling weiter zunehmen. Unternehmen werden verstärkt auf datenbasierte Entscheidungen setzen, um ihre Performance zu verbessern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Advanced Analytics, Data Mining und Predictive Modeling werden im Controlling eine immer größere Rolle spielen, um Trends zu identifizieren, Risiken zu prognostizieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
- 2. Digitale Transformation und Automatisierung
Die digitale Transformation wird das Controlling in den nächsten Jahren grundlegend verändern. Automatisierungstechnologien wie Robotic Process Automation (RPA), Künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen werden repetitive Aufgaben automatisieren und die Effizienz im Controlling steigern. Dadurch können Controller mehr Zeit für strategische Analysen, Planung und Entscheidungsfindung aufwenden.
- 3. Integriertes Performance Management
In Zukunft werden Unternehmen verstärkt auf ein integriertes Performance Management setzen, das Finanz- und Nicht-Finanzdaten miteinander verknüpft. Das Controlling wird sich nicht nur auf finanzielle Kennzahlen konzentrieren, sondern auch nicht-finanzielle Aspekte wie Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, Innovation und Nachhaltigkeit berücksichtigen. Dies ermöglicht eine ganzheitlichere Bewertung der Unternehmensleistung und eine bessere Ausrichtung auf langfristige Ziele.
- 4. Agile Methoden im Controlling
Agile Methoden, die ursprünglich aus der Softwareentwicklung stammen, werden auch im Controlling Einzug halten. Unternehmen werden agile Prinzipien wie schnelle Iterationen, kontinuierliches Feedback und Flexibilität in ihre Controlling-Prozesse integrieren, um sich schneller an veränderte Marktbedingungen anzupassen und innovative Lösungen zu entwickeln.
- 5. Strategische Beratung und Stakeholder-Management
Das Rollenverständnis von Controllern wird sich in den nächsten Jahren weiterentwickeln. Neben ihrer traditionellen Rolle als Zahlenlieferanten werden Controller zunehmend als strategische Berater und Partner für das Management agieren. Sie werden enger mit den verschiedenen Geschäftsbereichen zusammenarbeiten, um fundierte Entscheidungen zu unterstützen und das Stakeholder-Management zu verbessern.
Fazit: Die nächsten fünf Jahre werden für das Controlling eine Zeit des Wandels und der Innovation sein. Durch die verstärkte Nutzung von Daten, die digitale Transformation, die Integration von Performance Management, die Anwendung agiler Methoden und die Weiterentwicklung der Controller-Rolle werden Unternehmen besser in der Lage sein, ihre Performance zu steuern, Risiken zu minimieren und langfristigen Erfolg zu sichern. Indem sie sich frühzeitig auf diese Veränderungen einstellen und innovative Ansätze im Controlling verfolgen, können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und sich für die Zukunft rüsten.